हेल्थकेयर फ़्रैंचाइजी वही हो सकती है जो डॉक्टर ने आदेश दिया था

व्यापार समाचार

लोग मुझसे पूछ रहे हैं कि फ्रैंचाइज़िंग में कौन से बड़े रुझान निकट भविष्य के लिए अगली बड़ी चीज़ बनने के लिए आकार ले रहे हैं। मैं दो दशकों से अधिक समय से फ्रैंचाइज़िंग के भीतर विभिन्न श्रेणियों पर नज़र रख रहा हूँ और मैंने कई व्यवसाय मॉडल को आते और जाते देखा है। पहली बात जो मैं इंगित करना चाहता हूं वह एक सनक और एक स्थायी प्रवृत्ति के बीच का अंतर है। दुर्भाग्य से, कुछ फ्रैंचाइज़ी मॉडल सनक पर बनाए गए हैं और लंबे समय तक सफल नहीं हुए हैं।

Fads की बुरी खबर

सनक एक अस्थायी लोकप्रिय घटना है जो कुछ समय के लिए फैलती है और फिर गायब हो जाती है, कभी-कभी जितनी तेजी से यह दृश्य पर आती है। सनक गर्म होने के दौरान बड़े पैमाने पर विपणन किए जा सकने वाले उत्पादों जैसे व्यापार मॉडल के लिए वित्तीय समझ बना सकते हैं, लेकिन यह फ्रैंचाइज़िंग के लिए उपयुक्त नहीं है, क्योंकि लंबी अवधि के विकास मॉडल पर फ्रेंचाइज़िंग निर्भर करती है।

सतत प्रवृत्तियों में मूल्य

दूसरी ओर, एक स्थायी प्रवृत्ति, बाज़ार में एक बदलाव है जो कई कारणों से होता है जो एक नई वास्तविकता बनाता है। यह आमतौर पर उन लोगों के लिए भी अवसर पैदा करता है जो प्रवृत्ति को पढ़ सकते हैं और सही समय पर कूद सकते हैं। हम सभी ने सही जगह और सही समय शब्द सुना है और देखा है कि बहुत से लोग उन प्रवृत्तियों का लाभ उठाकर अमीर बनते हैं जिनमें वृद्धि की संभावना होती है।

हाल के वर्षों में मैंने जो रोमांचक रुझान विकसित होते हुए देखा है उनमें से एक स्वास्थ्य सेवा और फ्रेंचाइज़िंग का विलय है। 1970 के दशक की शुरुआत में रियल एस्टेट उद्योग की तरह, स्वास्थ्य सेवा उद्योग ने मालिक / ऑपरेटरों को संगठित करने और विस्तार करने के लिए फ्रैंचाइज़ी मॉडल को अपनाना शुरू कर दिया है।

हेल्थकेयर फ्रेंचाइजी में अवसर

मैंने कई डॉक्टरों, चिकित्सकों और फ्रैंचाइज़ी उद्यमियों का साक्षात्कार लिया है और स्वास्थ्य सेवा श्रेणी में विस्फोट के कुछ शीर्ष कारणों को कम किया है।

फ्रैंचाइज़िंग बढ़ती मांग को पूरा करने के लिए एक गुणवत्तापूर्ण विकास प्रणाली प्रदान करता है। अमेरिका में अब वरिष्ठ नागरिकों की एक तेजी से बढ़ती आबादी है और हर दिन हजारों लोगों की सेवानिवृत्ति की आयु बढ़ रही है। इसने वरिष्ठ देखभाल और अन्य संबंधित सेवाओं की मांग में वृद्धि की है। इस मांग को पूरा करने के लिए इन-होम सीनियर केयर फ्रैंचाइज़ी पिछले कई वर्षों से आक्रामक रूप से बढ़ रही है। परिष्कृत निवेशक उन कंपनियों पर नज़र रखना चाहेंगे जो फ़्रैंचाइज़िंग व्यवसाय मॉडल हैं जो इस आयु वर्ग के विस्फोटक विकास जैसे वरिष्ठ समुदायों, सेवानिवृत्ति योजना और अन्य सहायक सेवाओं को संबोधित करते हैं।
फ्रैंचाइज़िंग उपभोक्ता को एक पहचानने योग्य और सुसंगत ब्रांड अनुभव प्रदान करता है। फ्रैंचाइज़ी शब्द देखते ही बहुत से लोग फ़ास्ट फ़ूड के बारे में सोचते हैं लेकिन जिन ब्रांडों पर हम रोज़ निर्भर करते हैं और अपने सबसे बड़े निर्णयों पर भरोसा करते हैं, वे फ़्रैंचाइज़ी ब्रांड होते हैं। उपभोक्ता आज फ्रैंचाइज़ी ब्रांडों से बहुत परिचित हैं, और वे व्यवसाय मॉडल के साथ सहज हैं। यह ऑपरेटर को पूरे संगठन के ब्रांड लाभों का लाभ उठाने की अनुमति देता है, जिससे वे बड़े दिखते हैं और अक्सर अधिक स्थान जोड़कर बढ़ते हैं।
फ्रैंचाइज़िंग डॉक्टरों, चिकित्सकों और व्यापार मालिकों को एक साथ लाता है जो सफलता के लिए एक नया तालमेल बनाता है। डॉक्टरों और चिकित्सकों को उनके संबंधित चिकित्सा या दंत चिकित्सा अभ्यास के लिए भयानक शिक्षा प्राप्त होती है लेकिन लगभग कोई व्यावसायिक प्रशिक्षण नहीं होता है। यह चौंकाने वाला है जब आप समझते हैं कि इनमें से अधिकांश व्यक्ति अपने स्वयं के व्यवसाय के मालिक हैं। कई डॉक्टर जिनसे मैं मिला, उनके अभ्यास के व्यावसायिक पक्ष के साथ संघर्ष और एक डॉक्टर होने पर ध्यान केंद्रित करने की इच्छा। उन्होंने यह भी बताया कि वे नहीं जानते कि वे क्या नहीं जानते हैं क्योंकि उन्होंने स्कूल में व्यावसायिक कौशल नहीं सीखा है। कई अप और आने वाली फ्रेंचाइजी गैर-डॉक्टरों या साझेदारी विकल्पों के स्वामित्व की पेशकश करती हैं जहां डॉक्टर और गैर-डॉक्टर एक साथ स्वामित्व कर सकते हैं। इस तरह डॉक्टर और चिकित्सक अभ्यास पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं और गैर-डॉक्टर व्यवसाय, विपणन, मानव संसाधन, प्रौद्योगिकी, नेतृत्व, संचालन और वित्त के निर्माण पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं।
फ्रैंचाइज़िंग डॉक्टरों और चिकित्सकों को बड़े कॉर्पोरेट संगठनों के साथ प्रतिस्पर्धा करने की क्षमता देता है। बड़ी कंपनियों के अपने बाजारों में आने के कारण कई छोटे प्रैक्टिस करने वाले डॉक्टरों और चिकित्सकों को रहने में मुश्किल हो रही है। कॉर्पोरेट चिकित्सा और दंत चिकित्सा संगठन रिकॉर्ड संख्या में प्रथाओं को बढ़ा रहे हैं और खरीद रहे हैं। उनके पास विशाल विपणन बजट और बुनियादी ढांचा है जो छोटे व्यवसायियों के पास नहीं है। फ्रैंचाइज़ी संगठन व्यक्तिगत व्यापार मालिकों को एक ब्रांड के तहत एक साथ लाते हैं और बिजली खरीदने, विपणन और संचालन प्रणाली और समर्थन, प्रशिक्षण, कोचिंग और कई अन्य तत्वों जैसे लाभ प्रदान करते हैं जो ऑपरेटरों के लिए न केवल प्रतिस्पर्धा करने के लिए, बल्कि बढ़ने और बढ़ने के लिए खेल मैदान को स्तरित करते हैं।

इन और अन्य कारणों से हम इस श्रेणी में भारी वृद्धि देख रहे हैं। वरिष्ठ देखभाल, तत्काल देखभाल केंद्र, कायरोप्रैक्टिक, दंत और रूढ़िवादी, नींद केंद्र, मेड स्पा, और कई अन्य स्वास्थ्य संबंधी, चिकित्सा और दंत मताधिकार के अवसर दूर हो रहे हैं। यह फ़्रैंचाइज़ी उद्योग के लिए एक बहुत ही टिकाऊ प्रवृत्ति प्रतीत होती है और बहु-इकाई फ़्रैंचाइज़ी मालिकों जैसे फ़्रैंचाइज़ी उद्यमियों के लिए विविधता लाने का एक रोमांचक तरीका हो सकता है।

रिक ग्रॉसमैन

रिक ग्रॉसमैन एक अग्रणी फ्रैंचाइज़ी उद्योग विशेषज्ञ हैं, जिनके पास फ़्रैंचाइज़र और फ़्रैंचाइजी दोनों को अपना व्यवसाय बढ़ाने में मदद करने का 20 से अधिक वर्षों का अनुभव है। खुद एक सफल फ्रेंचाइज़र, रिक ने एक हाई टेक/हाई टच फ्रैंचाइज़ी बाज़ार विकसित किया...

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